GI Indicadores, a Contribuição Marginal “on-line”

A gestão eficaz da empresa gráfica, como de outras indústrias, está intimamente ligada ao controle do montante da contribuição marginal consolidada por período.  Por seu lado, as informações sobre os valores acumulados da contribuição marginal são variáveis de rápida mutação em função do trabalho de vendas da área comercial. Na verdade, a contribuição marginal é uma ponte de ligação entre o valor de vendas e o custo operacional. É, por sua natureza, uma variável que precisa ser levada em conta porque pode determinar diferentes posturas comerciais num determinado período.
A experiência de consultoria do Núcleo Loguin revelou que informações como essas passíveis de acompanhamento “on-line” servem como poderoso instrumento de inclusão do “staff” no atingimento de metas de faturamento e produção.
O GI Indicadores é um mecanismo simples, criado pelo Núcleo Loguin para a inclusão do pessoal no gerenciamento da empresa.

Planejamento ativo e operante

Os apontamentos de chão-de-gráfica compreendem basicamente tempos e perdas. É valioso instrumento para coletar e organizar informações. Mas de valeria, por exemplo, todas as informações do IBGE sobre o Brasil se elas não se transformarem em políticas de  desenvolvimento? Nas gráficas acontece o mesmo. As informações são importantes aliadas para a definição de políticas de trabalho e metas de desenvolvimento.
O Núcleo Loguin acumulou reconhecida experiência na coleta e tratamento de informações e disponibiliza recursos auxiliares ao sistema corporativo para aplicação nas empresas gráficas.

Autor: Luiz Gonzaga d'Avila Filho